Morgan เกรฟฟ์อธิบายว่าดูรังโกะ “สวยสดงดงาม”
โจเซฟ เกรฟฟฟ์ นักวิเคราะห์ของ J.P. Morgan กลับมาจากการทัวร์ดูรังโกคาสิโนแอนด์บังกะโลใหม่ของสเตชัน คาสิโน กล่าวว่า “ประทับใจ” กับอสังหาริมทรัพย์นี้เขารายงานว่า “พื้นคาสิโนของมันมีจุดชมวิวที่ยอดเยี่ยมและแสงสว่างธรรมชาติมากมาย มีหน้าแตกต่างจากพื้นจรดเพดานทั้งสองด้านของคาสิโน”
Greff ยังได้รับความหลากหลายของคะแนนราคาและทางเลือกในร้านอาหารของดูรังโกเขายกย่องร้านอาหารของมันโดยเปรียบเทียบกับอีทาลี่ที่ Park MGM และ Plaza Hotel ในนิวยอร์กซิตี้ความต้องการห้องอาหารถูกอธิบายว่าเป็น “แข็งแกร่ง”Greff กล่าวเสริม: “ร้านของกินส่วนมากมีส่วนประกอบกลางแจ้งซึ่งได้รับความนิยมจากผู้อุปถัมภ์ค้ำชู”
เมื่อหันไปหาหอพักในโรงแรม นักวิเคราะห์คิดว่าคุณภาพของพวกเขาเพียงพอที่จะแข่งขันกับห้องเช่าในลาสเวกัสสตริปสำหรับหนังสือกีฬา Greff ตั้งข้อคิดเห็นว่าหากว่ามันก็มีองค์ประกอบกลางแจ้งเขากล่าวว่า “แม้กระทั้งแฟนคลับของเจ็ตส์ก็จะชอบสปอร์ตบุ๊คที่นั่น และมันจะทำให้การดูเกม Jets ที่ยอมรับได้มากขึ้น”
เกรฟฟ์อธิบายว่าดูรังโกะ “สวย” ก็เลยยกย่องการตกแต่งที่คล้ายกับเรดร็อคโรงแรม ซึ่งเป็นการลุกเฉินก่อนหน้านี้ของสถานีไปสู่ตลาดหรูหรา
ในขณะที่เกี่ยวกับเรดร็อค เกรฟฟ์สังเกตว่าไม่มีวิธีการทำให้ธุรกิจของตน (ซึ่งเป็นสิ่งที่วอลล์สตรีทคาดการณ์ไว้) และปริมาณการพนันที่ Durango นั้นมีมากกว่าที่คาดไว้ลูกค้าทวีปเอเชียเป็นตัวแทนร้อยละ 30 ของประชากรที่อยู่ติดกัน ซึ่งเป็นกลุ่มที่ “ผลที่เกิดขึ้นจากการดำเนินงานที่ดี”
ดูรังโกมีห้องพักในโรงแรม 209 ห้อง และเกรฟฟ์มีความรู้สึกว่าสามารถรองรับได้มากขึ้นเหมือนกันกับที่จอดรถ “เนื่องด้วยความต้องการด้านของกินและอาหารที่แข็งแกร่ง”เขาคาดว่าเฟสที่ 2 ของดูรังโกจะเริ่มสิ้นปีหน้า “ซึ่งบางทีอาจเป็นครั้งแรกสุดที่แห่งไหนสามารถทำได้ในทุกเหตุการณ์”
คาสิโนใหม่กำลังเห็นธุรกิจจากผู้เล่นที่ก่อตั้งแล้วในฐานข้อมูล Station
คาสิโนใหม่กำลังมองเห็นธุรกิจจากผู้เล่นที่จัดตั้งขึ้นแล้วในฐานข้อมูล Station รวมถึงคาสิโนใหม่นอกนั้นยังกล่าวกันว่าประชากรที่อายุน้อยกว่านั้นมีผู้แทนที่ดีในการผสมผสานผู้เล่น
Greff กล่าวถึงประเด็นของการตลาดออนไลน์ของ Durango อย่างดีซึ่งได้รับการวิพากษ์วิจารณ์วิจารณ์ Fontainebleau ใหม่ที่เปรียบเทียบได้“การปรากฏตัวในโซเชียลเน็ตเวิร์คในเชิงบวกของอสังหาริมทรัพย์บางทีอาจช่วยเหลือประชาชนกรที่อายุน้อยกว่าในลักษณะที่พวกเราไม่ชื่นชอบ”
นักวิเคราะห์ยังได้เจอกับผู้บริหารระดับสูงของสถานีในขณะที่ดูดูรังโกพวกเขาไม่ค่อยพูดเกี่ยวกับการพัฒนาในอนาคตอย่างไรก็ตาม พวกเขาเป็น “ตื่นเต้น” เกี่ยวกับแนวโน้มประชากรและประชากรกรของซอกเขาลาสเวกัสข้างหลังมีทิศทางสูงขึ้นในอัตรา 4.6 คนต่อชั่วโมงระหว่าง 2020 ถึง 2022อัตราการเจริญเติบโตของรายได้รวมประจำปีในพื้นที่ลาสเวกัสวัดโดยสถานีที่ 5.3 เปอร์เซ็นต์
เมื่อคาดทายใจว่าสถานีจะทำอะไรถัดไป เกรฟฟ์ชี้ไปที่พื้นที่มากกว่า 40 เอเคอร์ใน Inspiradaสิ่งเหล่านี้จะได้รับการพัฒนาในขนาดประมาณสองของดูรังโกและราคาประมาณ 450 ล้านดอลลาร์(ดูรังโกสูงขึ้นยิ่งกว่า 780 ล้านเหรียญ)
โครงการสถานีที่ยังไม่ได้ตั้งชื่อใน Skye Canyon มีราคาแพงต่ำกว่า 300 ล้านเหรียญแล้วตามการวิเคราะห์ของเกรฟฟ์ ไซต์แคคตัสเลนของสถานีตอนใต้ของคู่ต่อสู้เซาท์พอยท์การพัฒนาดังกล่าวน่าจะมีขนาดเสมอกันกับ Red Rock Resort ซึ่งสร้างขึ้นในราคา 925 ล้านดอลลาร์ในปี 2006
“แต่ละไซต์ทั้งสามที่นี้มีการคิดแผนพัฒนาที่อยู่อาศัยที่มีความหมายและมีการเข้าถึงทางหลวงในอุดมคติ” Greff เขียนว่าเขากล่าวเสริม Station ประมาณว่า 70 เปอร์เซ็นต์ของการเจริญเติบโตของประชาชนกรในอนาคตของคลาร์กเคาน์ตี้จะเกิดขึ้นภายในสามไมล์จาก Red Rock Resort และ/หรือหนึ่งในหกแผนที่พัฒนาทั้งหมด